控制计划培训与工艺

培训名称	控制计划培训与工艺大纲
标准课时	16课时
培训对象	生产技术工艺工程师、产品技术、设备、刀具、制造等业务骨干和科长
课程介绍	控制计划是质量策划过程的一个重要阶段，是对控制零件和过程的体系的全面策划；一个单一的控制计划可以适用于以相同过程、相同原料生产出来的一组和一个系列的产品。控制计划是一份动态文件，它在整个产品寿命周期中得到保持和使用，并随着测量系统和控制方法的评价和改进对其进行修订，以确保按顾客的要求制造出优质的产品。以控制计划为基础开发现场工艺文件，让学员理解各工艺文件开发流程以及方法，掌握文件管理办法。
课程培训要点	通过讲解控制计划重要性及其分类，让学员有对控制计划有感性认知。以项目开发流程作为线索，厘清FMEA、控制计划和现场工艺等文件的关系。以典型工艺零部件控制计划为载体，讲解控制计划开发过程，填写规范；然后以控制计划、过程流程图为基础讲解典型工艺文件开发方法及各文件链接关系，以及文件管控流程。
课程目标	1. 理解掌握DFMEA/PFMEA/CP/工艺文件之间的关联及承接关系; 2. 掌握控制计划编写方法; 3. 了解现场工艺文件构成，理解工艺文件承接关系； 4. 理解控制计划和工艺文件间输入输出关系以及如何有效管理和运行
教学设计
章节		内　　容
第一章概述		——什么是质量 ——什么是控制计划 ——控制计划分类
第二章 FMEA、CP、工艺文件链接关系		——什么是特殊特性 ——CP特性输入来源 ——DFMEA与PFMEA链接关系 ——PFMEA与CP的链接关系 ——CP同工艺文件链接关系 ——如何高效运行CP ——实例
第三章 CP表格		——样件、试生产、量产CP ——控制计划表头部分讲解 ——常见错误 ——控制计划控制部分讲解 ——如何进行抽样 ——常见错误 ——控制计划反应计划部分讲解 ——常见错误 ——如何维护更新控制计划 ——实例
第四章工艺文件开发		——工艺文件分类和作用 ——主要工艺文件开发（输入、输出、负责人）过程流程图工艺卡关键工序明细表工艺参数表量检具清单工位器具清单检验作业指导书 ——典型工艺文件示例 ——工艺文件管理办法