六西格绿带培训

培训名称	六西格绿带培训
标准课时	10天
培训对象	设计开发工程师、QC工程师、工艺工程师、可靠性工程师、实验室工程师、结构工程师、生产工艺工程师
教学设计
阶段		内　　容
定义阶段		——六西格玛的起源和发展 ——六西格玛的核心思想和内涵 ——为何采用六西格玛 ——何时采用六西格玛 ——如何实施六西格玛 ——六西格玛项目的选择要点 ——项目来源和选择方法 ——项目筛选 ——界定项目范围 ——确定项目测量指标 ——明确财务收益 ——编制和完善项目立项表
测量阶段		——测量过程概述 ——过程分析 ——概率与数理统计基础 ——测量系统分析 ——数据收集 ——过程能力分析
分析阶段		——分析阶段概述 ——细化流程分析 ——因果矩阵分析 ——FMEA分析 ——数据分析基础 ——假设检验 ——方差检验 ——比率检验 ——比较方法的总结 ——样本量的计算 ——列联表与卡方检验 ——多变异分析 ——相关分析与回归分析
改进阶段		——改进概述 ——创造性思维方法 ——实验设计基础 ——方案的评价、验证与实施 ——全因子实验设计 ——部分因子实验设计
控制阶段		——控制阶段概述 ——统计过程控制 ——控制图的使用 ——精益控制工具